公司召开2020年上半年经营分析会

2020年7月24日，公司召开2020年上半年经营分析会，传达学习集团公司上半年经营形势分析会议精神，分析总结公司上半年各项经营指标完成情况和重点工作进展情况，并对下半年工作进行研究部署。

会议认为，受严峻复杂的内外部环境、新冠肺炎疫情全球化蔓延等因素冲击，上半年企业主要经营指标同比下降。面对困难与挑战，公司坚决落实集团公司党组部署要求，平稳有序复工复产，扎实推进各项工作，努力缓解诸多不利因素带来的经营压力，切实发挥协同服务与价值创造功能，持续为集团境外投资项目提供坚实的资金保障和专业的财资服务；积极配合境内外成员企业开展融资成本压降工作，主动让利于成员企业，对冲疫情不利影响；大力推动精细化管理，多措并举压降内部成本费用；不断强化合规管理，提升风险防范能力。

会议强调，白涛董事长对集团经营内外部形势的分析研判，特别是对下半年集团工作提出的八点要求，为公司实现升级发展、打造“专业、进取、价值”的子公司指明了方向。公司要正确看待目前面临的“危”与“机”，认真查找自身短板和不足，以目标和结果为导向，以问题为出发点，积极谋求突破和发展的机会。

会议要求，一是按照“目标不变、任务不减、标准不降”的要求，坚定信心，全力以赴、保质保量完成全年经营目标；二是全体员工要认真学习领会白涛董事长的讲话精神和部署要求，围绕集团“1331”总体战略构想，按照统筹资源，加快升级发展，做精财资服务与租赁业务的思路，实事求是、高质量地完成“十四五”规划编制；三是提高政治站位，贯彻落实集团部署要求，切实推进提质增效、成本压降、民企清欠、负债率管控等专项工作，确保相关任务指标达标；四是强化风险管控，规范风险的全流程管理，以高度的责任心和紧迫感加快推进风险处置工作；五是充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持以高质量党建引领高质量发展，持续提升纪检工作水平和巡视整改效果。