公司召开一季度经营分析会

2020年4月15日，公司召开一季度经营分析会，会议采取“线上+线下”方式，全体员工参加了会议。

会议传达了集团公司一季度经营活动分析会议精神和集团领导提出的工作要求，通报了公司一季度经营指标完成情况，分析了存在的问题和挑战，对下一阶段工作进行了部署。

会议认为，一季度全球新冠疫情给国内外经济造成严重冲击，公司经营工作也受到较大影响。公司严格落实集团公司党组要求及工作部署，有序推进疫情防控、复工复产和生产经营各项工作，但受疫情影响主要经营指标不及预期，同比均有所下滑。虽然面临前所未有的困难和挑战，但公司仍然坚持大局意识，立足协同服务，全力支持和帮助集团兄弟单位压降融资成本、优化债务结构，助力成员企业减轻疫情的不利影响。

会议强调，今年是集团“十三五”的收官之年，也是“十四五”编制之年，对于公司承上启下、谋篇布局非常重要。全体员工要高度重视“十四五”规划编制工作，结合实际情况认真分析研究，明确“十四五”时期的发展目标和实施路径。

会议要求，一要认清形势，增强紧迫感和危机感。面对当前十分复杂的不利局面，公司要认真研判，“危”中寻“机”，精准发力；全体员工要充分认识到今年的严峻形势，以争分夺秒、时不我待的劲头全力落实今年的经营任务。二是坚定信心，开足马力拓展市场。在服务好集团成员企业的同时，要深入研究和挖掘新兴产业的业务机会，努力开拓外部市场。三是扎实作风，各项工作做精做实。坚决克服形式主义和官僚主义，杜绝“上下一般粗”，要把集团对公司的要求、公司对各部门的要求吃透吃准，逐项落实到具体工作中。四是严防风险，提升风险处置能力。在当前形势下，加强风险管控尤为重要，要找准风险点，提高风险把控能力和风险处置水平。五是苦练内功，全力压降成本费用。全年工作要紧紧围绕“瘦身健体、提质增效”的总要求，树立“过紧日子”的思想，把压降成本工作贯穿始终，做出成效。

公司将按照集团总体部署，认真贯彻落实各项工作要求，开拓思路、主动作为，争取把疫情的各项不利影响降到最低，全力以赴实现全年经营目标。